Hubungan antara individu dengan organisasi sesungguhnya telah dipahami dan diprediksi sebagai satu-kesatuan. Meski sudah banyak perusahaan yang mulai menaruh perhatian pada pengembangan orang-orang yang terdapat dalam organisasi mereka, sayangnya belum banyak perusahaan yang benar-benar tepat mengimplementasikan proq secara menyeluruh serta melibatkan strategi dan tuj jangka panjang perusahaan terhadap indikator kesuksesan sebuah program pengembangan SDM dalam organisasi. Idealnya, sebuah strategi pengelolaan SDM tidak boleh terlepas dari rencana strategis sebuah organisasi, serta tidak melupakan budaya dan nilai-nilai yang dianut dalam sebuah organisasi agar kita mampu memetakan orang-orang yang benar-benar tepat untuk bekerja dalam organisasi kita.